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ADVISING CORPORATE TRANSFORMATION

Assistiamo le aziende nel potenziare le proprie aree decisionali e finanziarie, sia in condizione di ascesa che in situazioni distressed. Il nostro Team si compone di esperti in materia di Corporate Finance ed Advisor di consolidata esperienza nella gestione aziendale con specifiche verticali industriali.

BoD Strategic Advisory

Supportiamo i board di società pubbliche e private in situazioni di elevata complessità strategica e transazionale.

La nostra consulenza copre analisi di scenario, supporto alle delibere su operazioni straordinarie, valutazioni indipendenti e gestione del rischio reputazionale. Garantiamo un contributo solido, documentato e allineato ai principi di buona governance.

Business Planning

Progettiamo business plan che siano al tempo stesso strumenti di pianificazione interna e documenti credibili verso terzi. Analizziamo driver di ricavo, evoluzione dei costi, margini prospettici e fabbisogni finanziari.

Ogni piano è costruito per essere un riferimento utile in fasi di raccolta capitali, M&A o ristrutturazioni.  

Market Intelligence

Offriamo servizi strutturati di analisi competitiva e di posizionamento, con particolare attenzione ai cambiamenti nei modelli di domanda, alla struttura dell’offerta e alle dinamiche di prezzo.

I dati sono validati e interpretati per supportare scelte strategiche e piani di crescita, anche in contesti internazionali o regolamentati. 

Financial Modelling

Progettiamo strumenti previsionali per supportare decisioni finanziarie complesse: investimenti, ristrutturazioni, operazioni straordinarie.

I modelli consentono di rappresentare con coerenza le relazioni tra variabili operative, capitali e risultati economici attesi.

Sustainability

Studiamo strategie su misura per integrare impatto ambientale, sociale ed economico nello sviluppo aziendale.

Analizziamo il modello di business e i mercati di riferimento per definire un piano integrato di sviluppo sociale, ambientale ed economico, completo di obiettivi, metriche, KPI e un cruscotto di indicatori per monitorare le azioni di sostenibilità.

Identifichiamo i fabbisogni formativi e definiamo un programma personalizzato, coinvolgendo trainer certificati. Supportiamo le organizzazioni anche post-intervento, con un piano di follow-up per mantenere alta la partecipazione agli obiettivi di sostenibilità aziendale.

Assistiamo nella redazione della rendicontazione di sostenibilità, integrandola nel bilancio di esercizio. Questo documento fornisce informazioni su impatti, rischi, strategie, performance e gestione di tematiche ambientali, sociali e diritti umani.

Offriamo un servizio innovativo di affiancamento e advisory tramite il manager della sostenibilità, una figura dedicata a guidare le scelte delle imprese e degli enti nel loro percorso di sviluppo sostenibile.

Come evitare le sorprese post-acquisizione con una due diligence approfondita

Ristrutturazione preventiva vs. reattiva: vantaggi e rischi

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Come preparare la nuova generazione alla leadership

Quando serve un advisory esterno al Board of Directors?